Вверх
Вернуться в раздел Наши люди

Системно значимый

Сегодня все обсуждают различные тенденции экономической и финансовой сфер, говорят о валютных колебаниях, о стагнации российской экономики, о европейских и американских действиях, дают прогнозы. Российским предприятиям в этих нестабильных условиях необходимо заниматься производством, отвечать по обязательствам, сохранять и увеличивать прибыль. О том, как «Промсвязьбанк» помогает компаниям­клиентам, на что делает ставку и как сохраняет репутацию и надежность, рассказывает Михаил Шишков, заместитель регионального директора ОО «Липецкий» «Промсвязьбанка».
roto


Михаил, недавно Цент-ральный Банк России назвал «Промсвязьбанк» одним из трех системно значимых банков страны. Как вы к этому отнеслись?
Безусловно, это не может не радовать. «Промсвязьбанк» — успешный федеральный банк, мы обслуживаем более 95 тысяч корпоративных клиентов и клиентов среднего и малого бизнеса, более 1,4 млн. розничных клиентов. На банке очень серьезная ответственность, а роль системно значимых банков в периоды экономического подъема и во время кризиса очень велика.

Какими еще успехами банк может похвастаться по итогам 2013 года? Есть чем гордиться?
Банк показал хорошие темпы роста операционного результата, особенно в сегментах розничного бизнеса и МСБ. На конец 2013 года активы банка составили 739 млрд. рублей, увеличившись за год на 7,1%. Основным драйвером роста активов стал рост кредитного портфеля. Кредитный портфель, за вычетом резерва под обесценение, увеличился на 18,1% за 2013 год, составив 545 млрд. руб. по сравнению с 462 млрд. руб. на конец 2012 года. Средства на счетах клиентов выросли за 2013 год на 9,6% и составили 488 млрд. руб. по сравнению с 445 млрд. руб. на конец 2012 года, при этом рост розничных остатков составил 17,6%.

Конкуренция на финансовом рынке сегодня очень заметна – каждый банк хочет получить высококлассного заемщика. Какие решения или продукты отличают вас от других?
Мы стремимся стать не просто обслуживающим банком, но и партнером, всегда готовым помочь компании найти оптимальное финансовое решение, особенно в нестабильное время. Нам важно, чтобы клиент, который пришел сегодня к нам, остался с нами и завтра, и через год. У нас действительно есть решения, которые выгодно отличают нас от других: это и факторинг, где мы уже более 10 лет удерживаем лидерские позиции, и международное финансирование, по которому мы названы лучшим банком Восточной Европы по версии IFC, и постоянные новации в сфере расчетных продуктов.

Расскажите подробнее о факторинге. Каким образом этот банковский продукт может помочь сегодня российским компаниям?
Факторинг – это широко распространенный в мире инструмент краткосрочного финансирования оборотного капитала компаний. Факторинг начал развиваться в Англии в 14 веке, что было связано с развитием текстильной промышленности. В целом в Европе он развивается с конца 50-х годов, а в России – пос-ледние 20 лет. Интерес со стороны компаний малого, среднего и крупного бизнеса к факторингу только растет. Привлекательность этого инструмента обусловлена тем, что он объединяет в себе сразу несколько функций. Во-первых, финансирование оборотного капитала – компаниям нет необходимости отвлекать свои средства. Во-вторых, банк берет на себя трудоемкую работу по дебиторской задолженности и проверке контрагентов: если мы беремся работать с цепочкой поставок нашего клиента, он может быть уверен, что его партнер исполнит свои обязательства. В-третьих, факторинг не требует залога, и это весомый аргумент в пользу этого продукта – не все компании обладают высоколиквидным залоговым обеспечением. Продолжать можно долго. На самом деле важно следующее: «Промсвязьбанк» финансирует оперативно и требует незначительный список документов. Компании, которые с нами работают, планомерно увеличивают свои поставки и прибыль, получают комфортные отсрочки от своих контрагентов, выходят на новые рынки сбыта.

Какие ключевые достижения банка вы можете выделить на региональном рынке факторинга в 2013 году?
Несмотря на снижение темпов роста ВВП в 2013 году, спрос на услуги факторинга продолжал расти – мы приняли на обслуживание более 1,3 млн. поставок в адрес 2 600 дебиторов. Объем денежных требований, уступленных банку региональными клиентами, составил 158,7 млрд. рублей, что на 22% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Объем выплаченного финансирования увеличился на 18% и достиг 124 млрд. рублей. Кроме того, в прош-лом году мы открыли в республике Казахстан дочернюю компанию ТОО «ПромСвязьФактор». Многие наши клиенты имеют отделения за рубежом, в том числе в Казахстане, и мы рады, что теперь они могут работать по сути с одним фактором, экономя время и деньги.

В прошлом году вы начали работать с ЭКСАР, уже есть реализованные сделки. Это направление работы востребовано клиентами, особенно в текущей экономичес-кой ситуации?
Более чем. Мы начали работать с экспортным страховым агентством России (ЭКСАР), в 2013 году реализовали несколько интересных сделок, например, предоставили финансирование концерну «Русэлпром» на сумму 1,4 млн. евро. ЭКСАР в этом случае страхует поставки электротехнического оборудования и запасных частей концерна. Оборудование предназначено для модернизации теплоэлектростанций, расположенных в городах одной из стран Латинской Америки. Это была первая сделка с ЭКСАР, после которой пошли и другие. Мы работаем с экспортными агентствами более чем 22 стран, имеем опыт финансирования поставок из 56 стран, а наши партнеры по сделкам торгового финансирования — более 110 иностранных банков-контрагентов.

Какие задачи помогают решить инструменты международного финансирования?
Задач много, обо всех сейчас не расскажешь. Могу привести один пример. Все мы знаем, что оборудование на российских предприятиях в большинстве своем уже давно устарело, а владельцы заводов не всегда могут обновить его за счет собственных средств. Покупать оборудование придется за рубежом, а это и дорого, и рискованно. Как правило, предприятия покупают оборудо-вание зарубежных производителей с поставкой из стран Европы, Южной Кореи, Японии, США, Китая. В таких случаях целесообразно воспользоваться инструментами международного финансирования, которые позволяют получить заемные средства на приобретение оборудования на срок, сопоставимый с его окупаемостью. Ну а поскольку у «Промсвязьбанка» более 110 банков-партнеров, мы можем привлекать фондирование под такие сделки от иностранных банков. Преи-мущество для клиента, выбравшего международное финансирование – в управлении рисками и снижении стои-мости кредита: он может сэкономить порядка 1-2%% годовых.

Что в вашем понимании репутация банка? Как стать банком, который рекомендуют?
Быть надежным, не подводить клиентов. Быть профессиональным, то есть иметь представление о бизнесе клиента и его потребностях, чтобы предложить лучшее решение. Ну и, конечно, вкладывать в свои технологии, IT-платформу, обновлять кредитные и бизнес-процессы. Мы высоко ценим мнение наших клиентов о нашей системе PSB On-Line для юридических лиц, ведь благодаря им наш интернет-банк занял второе место в рейтинге Business Internet Banking Rank 2013.

ОАО «Промсвязьбанк». На правах рекламы. Генеральная лицензия Банка России ¹3251


Вернуться в раздел Наши люди

Комментарии закрыты.

Видео